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提升产品质量是危机中考量企业竞争力的法宝
刊登日期:04/02/2010
文章来源:雅式中国纺织及成衣网
郝琼
爱色丽(X-Rite)纺织部中国区业务经理吴重亮
爱色丽(X-Rite)纺织部中国区业务经理吴重亮
在雅式出版公司《CTA中国纺织及成衣》杂志去年年中发起的中国市场趋势调查报告之《逆境求生:中国纺织企业的现状和展望》活动中,针对554名中国纺织服装业专业人士的调查显示,化解危机并寻求发展机遇是行业普遍关心的问题。在对企业在未来三年内发展影响因素的复选调查中,86.46%的受访者以最大比例首选产品质量因素“很重要”,凸显了高端的产品质量才是企业发展的基础和成长的动力。

而提升最终产品质量,手段之一是借助测试和质量控制技术,确保纺织服装生产的每个环节达到质量标杆。此次,雅式中国纺织及成衣网(以下简称:)特别采访了爱色丽(X-Rite)纺织部中国区业务经理吴重亮(以下简称:),讨论质量控制在产业进步中的所发挥的作用。

市场调查中的受访者背景组成

本次调查中,25.63%的受访人是企业法人代表/董事长/总经理/厂长,具有丰富的行业经验;26.17%来自市场部,对市场变化及未来发展走向非常敏感;14.62%是研究开发部/技术部研发人员,对流行趋势把握具有前瞻性。

而在这部分的受访者/企业中,45.13%是设备/技术提供商,43.68%是纺织制品生产或加工企业,7.94%属於纺织原材料供应商。

“马桥经编”的核心聚集地——浙江海宁经编产业园区,自2000年创建以来,现已成爲中国最大的经编产品生产、加工、研发和销售基地,产值约占中国经编产业集群地总量的20%。

受访人区域分布。



雅:中国纺织品出口下降局面下,企业若要在逆境中保持可持续增长,提升产品质量成
爲总要要素。这种情况下,测试和质量控制技术显得尤爲重要。您认爲,这些技术将会
在市场中扮演怎样的角色?
吴:
产品质量的提高离不开测试和质量控制,没有必要的手段,质量提高只是一句空话。今後此类技术将帮助企业往正确的,成功的方向去发展。虽然过程中可能也会遇到各种问题,但突破以後企业会得到提升。

雅:从质量、环保、性能等角度,您认爲中国制造的纺织品和国外先进技术有什麽差
距?
吴:
国外的产品从设计开始已经走在我们前列,很多流行元素起源於国外,国内目前只是跟随而不能超越,一个好的现象是目前国内很多品牌都聘请了国外设计师进行产品设计;产品质量方面我认爲应该分爲高档和普通两类来比较,高档方面国外在设计、原料使用、性能,包括环保方面都有独特领先之处,而普通的纺织品我们国内的质量已经非常领先,这也是目前整个世界转向中国采购的原因和结果。但是由於我们有他国不具有的生产力资源优势,会逐渐从原始的低端产品逐渐发展到中、高端。

雅:对产品进行测试或质量控制,无疑会爲企业带来额外的成本压力,您如何看待这个
问题?
吴:
我认爲应该把它看做是一种投资,一种可以在将来获得很大回报的投资。
很多的案例证明,在今天不用讨论先有蛋还是先有鶏的问题,如果不舍得投入,不会投入,就会错失很多发展的机会,以致被市场淘汰。

雅:中国纺织品如何突破绿色壁垒,走向国际大市场?
吴:
绿色壁垒并不可怕,关键是西方的标准发展远在我们国内企业的理解之前。有时一个标准还没明白,第二、三个已经出来,我们很多企业应接不暇。主要原因就是我们的质量控制,检测的水平能力相差太大。只有舍得在这些方面投入,能够最起码及时跟上并理解所谓绿色壁垒的真实含义,才能及时调整加工生产方法进行规避,随时能接招,且招招能解,就可以冲出重围,走向国际。

雅:您如何看待中国质量控制技术的市场空间和未来发展趋势?
吴:
将来的竞争一定以质取胜,考量竞争也是建立在有质保证的前提下,所以质是前提和根本。我很看好将来这个市场的空间和发展趋势,欧美等西方国家的发展历史就是最好的借鉴。

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