| 凭着一套注重创新、知识、品质与效率的商业模式，联业制衣在美国巿场拥有牢固的地位，其生产的衬衣占美国零售巿场10%的份额。 |
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| 独特的纳米技术将防皱及防水防油处理集於一身。 |
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总部位于香港特区的联业制衣（TAL Apparel）自1947年开始其制衣业务，目前已有半个多世纪的历史，从一家小制衣厂发展成为目前的跨国公司，年营业额达6亿美元，产品包括衬衣、西裤、西服等。
尽管联业公司规模不断扩大，在亚洲各地员工已超过2万人，但公司从没有生产成衣以外其它纺织产品的扩展计划。总经理李乃熺博士（Harry Lee Nai-shee）表示，“专注”是联业过去数十年来制胜的因素，公司未来也会继续将成功建立在成衣制造上。
“这些年来，我们专注于成衣的制造，我相信这是我们成功的关键因素，因为这样我们才能集中精力和资源，为客户提供最好的产品。”李博士说。
产品开发
为创造独特、附加值高的产品，联业每年投资数百万美元于研发工作，以获得新技术。联业目前拥有多项生产专利，其中包括在美国及欧洲地区注册的防皱技术专利。这种技术确保衣服经缝制后，能长时间保持挺直，袖口保持顺垂。
联业运用其内部研发团队开发出独特面料生产服装，例如，100%纯棉质地的免烫衬衫，它与市场同类产品不同的是，这种衬衫可机洗，经20次洗涤后，缩水程度仅为2%。
公司总经理李乃熺博士。 |
最新开发的技术包括比以往更柔软的第三代100%纯棉可洗羊毛裤。在向巿场正式推出前，这种裤子将暂时小规模销售，以做进一步评估。
另一个创新是“WOR”技术。这种技术是纳米技术的一种应用，优点包括：将防皱及防水防油处理集于一身，令衣物更易打理；成衣经过特别处理后，缝线、袋布以至物料都能发挥防水及防油功能。
“dot.TAL”是联业的一项新技术，此技术适用于便服、裤子及外衣。即使在潮湿的户外环境中，仍能有效隔绝霉菌的滋生，防止因微生物滋长而导致衣服变色或出现霉垢。可洗涤超过五十次，适用于含棉成份30%以上的布料。
“香港制造”
联业制衣目前已在全世界形成一个庞大的生产和销售网络，在美国、欧洲、香港特区、泰国、马来西亚、中国大陆、台湾省、印尼等都设有工厂或办事处。在其客户中，有一些是国际品牌，例如Durban、Ralph Lauren、Eddie Bauer、Paul Stuart、DKNY、Nautica和Tommy Hilfiger。同时，公司在美国也拥有一些成衣品牌，包括Enro和Foxcroft，前者专注于运动型衬衫，后者则主要为女装。
李博士是马来西亚华人，1983年开始成为联业的掌门人，他说，客户都期望其供货商可信赖和交货准时，这是联业除了专注于成衣制造外，还坚守以香港作为生产基地的原因。
从80年代开始，香港许多纺织制衣企业纷纷将工厂移师内地，以减低生产成本。然而，中国纺织品在后配额取消后不久，遭遇了欧美的“特保”大棒，这些内地港资企业与其它内地企业一样受到冲击，而固守香港阵地的联业则以“香港制造”的标记顺利出口其货物。
联业通过以外发加工方式（OPA）在内地和其它亚洲国家生产半成品，最后运回香港完成最后的工序。
“在香港完成最后工序成本非常高，大约比在内地生产高30~40%。但是，在香港完成最后工序可以保证我们准时交货，而香港制造也更受客户欢迎，因为它意味着更高的品质。”李博士说。
联业不断创造新技术
为提供优质而具增值效能的服务、稳占行业的领导地位，联业对研究及发展项目进行了大规模的投资。
除SOFTAL、WOR - nano 、dot.TAL技术外，还有Performance Knits：不易缩水，100% 纯绵制造，不变形，不易起毛头，不易褪色，手感柔软；
Expandable Waistband ：自然的弹性，免除饱餐后、坐立时的束缚，易扣上及除下钮扣；
Garment Dye：缩水率低、容易控制；染色数量、限制较低，直接于棉布或聚酯纤维/棉混纺上印制图案，不经印刷或刺绣的凸印图案等。 |
知识、技术为基础的管理
由于服装业是一个快速发展、变换无穷的行业，因此李博士要求其员工随时了解最新的巿场动态。“我们确保员工对联业产品有充分的认识，同时帮助客户对时装趋势进行预测。我们亦经常与各个生产基地的部门主管开会，增强沟通，并互相交换最新的巿场信息。”
谈到管理，李博士指出，供应链管理是一个成衣制造企业必须处理好的环节。联业选用了不同的供应链管理工具，目的就是令仓库管理更便捷，减少运输时间和成本。
早于80年代，联业就以电邮取代了传真，在当时，这是走在科技前沿的举措。
自1999年开始，联业即推行全面优质管理系统，通过这个系统发展企业文化，并持续改进。同时，透过各种促进生产力及质素的工具，为员工提供优质培训。
2002年，为适应全球物流趋势，联业公司开始采用TradeCard公司提供的服务，将联业与其供货商之间的货款往来进行自动处理。李博士认为，新技术让管理者即使不在办公室，亦可在线检查所有记录，使仓库管理更加严谨。
开拓新巿场
展望未来，联业计划进一步开发欧洲和东南亚巿场，以平衡占公司收入85%之多的美国巿场。
李博士对东南亚巿场尤为乐观，计划在香港招聘更多的员工，以协助其巿场扩张。然而，他表示在香港很难招到足够的员工，现时，公司需每年（主要从内地）引进60名员工，以满足需求。
“我们公司从内地引进员工，是因为未能从本地招到足够的合格员工。但香港早前已设立了专门训练纺织工人的培训中心，若训练出来的学生合乎要求，我们将考虑雇用本地员工。”李博士说。
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