| 產業升級、企業轉型已經成為當前全球性經濟危機時期最時髦的辭彙。本文從產業升級出發，分析生態思維對中國傳統製造業的影響。事實上，在企業正常生產與發展過程中，從企業生態的角度考慮同樣必不可少。 |
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| 在商業活動或日常生活中，從環境及生態保護、綠色食品、綠色GDP等辭彙常常能看到生態思維的影子。 |
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今年年初發佈的紡織工業調整振興規劃中，其五個核心要點正如中國紡織工業協會會長杜鈺洲所形容的，始終都圍繞着“促進紡織行業加快結構調整和產業升級的步伐，推動我國紡織工業由大變強”這個目標， 可見，轉變增長方式已經成為中國紡織產業的至關重要任務。
認識產業升級
關於產業升級的解釋與主要論斷有以下五種：
1. 產業升級指一個國家的資源從農業轉移到工業，再到服務業。
2. 產業升級指產業個體從產品技術含量、經營管理到勞動生產率、綜合效益的現代化和高級化。
3. 產業升級主要是指三次產業的比例和格局從低級往高級演進並優化完善的過程；產業結構改善表現為各產業的協調發展消除“瓶頸”，使整體經濟效率大幅度提高。
4. 現有產業的技術基礎有根本性的提高，使產業發生轉型(如由資本密集型產業轉為技術密集型產業)與半轉型的變化，也稱為產業升級；某一產業中存在不同的技術層次，如果高技術層次部分顯着增長、大量取代中低技術層次，也是產業升級。
5. 不改變產業結構比例，但提高產業整體的附加值，也可以稱為產業升級。
以上的第1到第4條，其觀點與2008年5月29日廣東省委、省政府下發的《關於推進產業轉移和勞動力轉移的決定》精神相吻合。以產業思維來看，廣東全省各地競相呼應的以產業、勞動力轉移為核心的“騰籠換鳥（換鳳）”、“雙轉移”產業升級戰略，其提升區域功能水準、優化產業結構、產生集聚效應的考慮無可厚非。
將生態思維納入管理體系是現代企業的標誌之一。 |
因為，產業思維的本質是以平面、兩維的角度去看待與描述產業鏈中大量存在着上下游關係和相互價值的交換，並簡化為自上而下式（輸送產品或服務）、或自下而上（回饋信息）兩種角度模式。而且，美國自20世紀90年代初開始的產業升級的成功經驗，也印證了產業升級的必要性。
為何要談企業生態思維？
為什麼要在提產業升級時談企業生態思維？生態思維又到底是怎樣的理念？這得從自然界的生態圈說起。
生態圈的本義是指由大氣圈下層、水圈、土壤岩石圈以及活動於其中的生物組成的地球表面最大的生態系統，是指在一定時間和空間內，生物與其生存環境及生物與生物之間的相互作用，通過物質循環、能量流動和信息交換形成一個不可分割的自然群體。
受此啟發，並基於對商業及社會活動中客觀存在的各種關係的尊重，結合當今信息化網絡時代的價值交流特點，生態思維應運而生。生態思維以一種網絡狀、多維立體的角度來看待事物，強調人、社會、企業、產業、環境及其它一切相關因素間的獨特與平等及不可分割性。
事實上，在商業活動或日常生活中，從“環境及生態保護”、“綠色食品”、“綠色GDP”等辭彙常常能看到生態思維的影子。
生態思維對於產業升級的意義在於：對企業的外部環境來說，它是指客觀地看待產業鏈各環節的相互作用及價值交換，基於多方共贏的目標，整合產業鏈各方資源，合理確定分工及利益分配，各自發揮其核心優勢做各自擅長的事，組建科學、高效的業務鏈條來共同開拓市場；而被傳統的產業思維所忽視的企業內部環境管理，生態思維認為是最重要的。為什麼？我們常說人性管理，是因為企業內部管理歸根到底就是人的管理，人是貫穿於企業內外部生態圈各環節與個體、執行或實施各項活動的能動主體。
發生在廣州番禺的一個案例，非常值得我們深思：據《人民日報》主辦的《中國經濟週刊》2008年12月15日一篇報導，廣州番禺的振裕染印織造廠因資金鏈斷裂而導致數千員工離職、企業停產。作為一家成立十多年、總投資高達24億元人民幣、廠房及生產配套設施占地面積785畝、52.3萬平方米、全套國際原裝進口生產設備的紡織業“巨無霸”，振裕還擁有紡紗、針織、梭織、牛仔、染印、成衣等一條龍的產業流程。
這樣一家擁有如此“雄厚的資金，先進的技術，健全的銷售網絡”及製造領域貫穿產業鏈上下游的公司，為什麼會如此弱不禁風、重蹈中國傳統紡織業的覆轍？我們無法用文章開篇提到的“產業升級”方式去挽救振裕，亦無法用“產業思維”去分析與解釋其停產的原因。但文中作者提到的“振裕公司竟然沒有自己的公司網站”、“人的管理出現了問題”似乎已經給出了部分深層次的答案。
應用生態思維來進行產業升級，完全可以不改變現有產業結構比例、提高產業整體的附加值。比如說，面對“高污染、高耗能的落後生產力”，企業可以圍繞它打造相應的環保產業鏈。
生產硅橡膠的湖南經仕集團在這方面樹立了很好的榜樣：該企業通過打造完整的循環產業鏈，通過對廢水廢渣等垃圾進行環保處理，不但解決了傳統化工企業高污染危害及自身能源和原材料短缺危機，而且，保證了其在每一個生產環節，產品的成本都降到最低，有些環節甚至是負成本。因此，在金融海嘯下，儘管產品價格暴跌，但該公司依然能贏利。
應用生態思維，不但可以讓現在的珠三角改變在改革開放30中，特別是近20年來所扮演的世界產業大轉移中的“落後角色”，而且可以避免中國乃至世界其他地區再出現第二個“現在的珠三角”。
思想是行動的靈魂，轉變思想、樹立生態思維對產業升級來說顯得尤為重要和緊迫。無論政府、企業或是每個產業環節生態個體，都應以生態思維與大局觀直面當前的困境，全方位多角度地審視自己與其他生態個體的相互作用依存關係，從共贏的全局高度出發，找准自己的位置，發揮自己的核心優勢。
除通過產業集群與配套的進一步完善，實現勞動生產率的大幅提高來進行產業升級外，我們還有很多路可走，如技術改造和技術進步、內部管理的改善、新產品的研發與設計、物流與服務業層次的提升、市場品牌的建設與推廣、商業模式的創新等。
本文作者是深圳維瑪廣告有限公司首席執行官。
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