| 傑能科在超過25年的發展歷程中，一直致力於在生物酶的發現、生產和應用等領域中的開拓與創新。近日《CTA中國紡織及成衣》記者走進傑能科在上海的辦公室，近距離瞭解傑能科生物技術對紡織行業的貢獻，以及對紡織酶製劑市場應用前景的看法。 |
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傑能科是世界上最大的工業用生物酶開發商和製造商之一，也是世界上領先的生物技術公司之一，在全球各地擁有十餘家製造基地，在80多個國家（地區）開展業務，有1500多名員工，總部起源於美國加州，產品覆蓋紡織加工、糧食加工、生物燃料、動物營養和洗滌劑等眾多領域。
目前傑能科公司在中國有員工約200名，在北京、上海、廣州設立三個辦事處及無錫工廠。
在華打造全球先進生產基地
2007年，傑能科公司在中國無錫的新工廠正式投入使用，產品不僅滿足國內市場的需求，而且出口到全球市場。傑能科無錫生產基地的地位可以用一句話來概括——目前傑能科全球最先進的生產基地。在這個2萬平方米的生產基地中，配套了廢水處理工廠、大型倉庫、應用實驗室等。同時，無錫工廠已經通過ISO 9001質量管理體系認証、GMP食品生產質量管理規範、Kosher猶太潔淨食品認証和Halal伊斯蘭食品認証等生產標準。
傑能科全球最先進的生產基地位元於中國無錫。 |
“作為傑能科亞洲市場發展規劃的一部分，該基地將作為生產、技術、應用發展和服務中心來滿足中國及其他亞洲地區日益增長的市場需求。”傑能科生物工程亞太區市場經理趙雪菁如此描述。
對於亞洲紡織市場對傑能科的重要性，趙經理談到：“目前亞洲是全球紡織業的焦點，重要性不言而喻，其中，中國市場的銷量又佔據戰略地位，因此無錫生產基地從一開始就被定位於最先進的生產基地顯得順理成章。不僅如此，無錫工廠還充分利用了規模優勢，以滿足市場對產品經濟性的日益增長的需求。”
除了亞洲市場，趙經理表示，歐洲、美洲、南美洲仍然值得傑能科重視，當然還包括一些新興市場，比如孟加拉也不容小覷，近年來發展速度也很快。
傑能科生物工程亞太區市場經理趙雪菁。 |
而對於國內的競爭對手，趙經理給予了客觀評價：“無論是纖維素酶制劑，還是氫氧化酶，目前國內都有生產廠家，而且生產技術已經比較成熟。”對於國內企業是否會給傑能科帶來競爭壓力，趙經理說：“競爭肯定是存在的，但是大家也都可以從競爭中得到發展，從而提高自身的競爭力，這也是市場所帶來的魅力。”
生物酶在紡織領域的四大應用
迄今為止，傑能科已開發出的酶超過250個，擁有超過3600項獲批或正申請的專利。在紡織工業中的應用最多的是纖維素酶，主要功能是除毛、水洗。而過氧化氫酶主要去除殘留的過氧化氫漂白劑，澱粉酶主要作用是除去澱粉，蛋白酶主要用在絲綢和羊毛上。
為了比較生物酶制劑和化學助劑在紡織工業中的應用優勢，趙經理舉例說，牛仔褲的懷舊風格只有通過酶制劑處理才能表現出來。早前沒有酶制劑，是用石頭進行石磨。此外，酶制劑通過不同配方，可以為面料創造出幾十種，甚至更多風格。
通過酶制劑表現的牛仔褲懷舊風格。 |
盡管如此，可以發現，目前紡織酶制劑的應用量還不是很大，市場地位不那麼顯眼。對此，趙經理介紹說：“制約它發展的原因有幾個，第一，酶制劑具有專一性，即一種酶產品只能起到某種作用，相信隨著未來更多類型的酶制劑的推出和新的功效增多，屆時市場份額將有所增加。第二，這跟客戶本身的使用習慣也有關系，以前使用的產品，就不太願意更換。第三，酶制劑生產商還需要做更多創新。第四，和服裝的流行趨勢有關，比如牛仔褲，如果今年流行黑色牛仔，需要水洗的就比較少，酶產品相應就用得少。”
可持續發展是取勝關鍵
傑能科表示，希望在全球紡織和服裝加工市場上，擴大公司業務。
為証明傑能科對紡織市場寄予的厚望並非盲目，趙經理用一組數據“說話”——2007年，全球紡織市場中，化學助劑的用量達到180億美金，但是用到酶制劑的只佔1%。換句話說，99%都是酶制劑製造商潛在的市場，當然不是說99%都將用酶替代，但是至少有一部分可以替代。“比如，用化學助劑作為工藝的紡織過程，如果對環境、人類或者說對整個工藝流程都不甚理想，那麼就可以用可持續性發展的生物技術解決方案去替代。”趙經理舉例說。
為履行其“提供可持續性發展的生物技術解決方案”的諾言，傑能科提出必須遵循的三項原則：以社會責任為重點，確保推出的產品環保、經濟；在不損害下一代生態環境的前提下，盡量滿足客戶需求；產品可以替代對環境、人類有危害的化學品。
以傑能科新近推出Prima Green為例，它正是傑能科一個可持續發展的產品規劃。“隨著以後更多新產品以家族成員的身份加入，這個家族將會越來越龐大。我們也在滿足產品功能的同時，將更多地著眼點放在對能源、水耗、環境的積極影響方面。”趙經理滿懷憧憬地說。
以市場為導向設立研發中心
繼美國、丹麥、荷蘭之後，去年4月，傑能科在上海又開設了一家研發中心。四家研發中心的地位平等，很多資源和資訊共用，但定位和分工會根據所處的市場和環境而稍有偏重。
上海研發中心。 |
對於為何在中國上海設立研發中心，該中心總監華嶺解釋道：“這主要是基於公司策略—從以技術為驅動向以市場為導向的轉變。作為我們全球最重要的市場之一，在中國設立研發中心，就是要清楚地瞭解當地市場，開發出真正符合市場需求的產品。”據介紹，目前，傑能科在上海的研發團隊是一支年青化的隊伍，且大部分都是中國本土人才，不僅有高學曆，還有豐富的專業經驗，大多都在國外進行過課題研究。
除充分利用自身的研發和技術優勢，傑能科還希望通過和全球知名公司合作，強強聯合、優勢互補，實現雙贏發展。據悉，最近傑能科和亨斯邁（Huntsman）已實現突破性合作。“我們未來還將以這種模式進行更多合作。”趙雪菁經理說。
新產品開發成為抵禦金融危機的利器
對於金融危機給紡織行業帶來的衝擊，趙經理坦承：“經濟危機對整體市場確實有些影響，出現了一定下滑。但對我們來說，業務發展還比較平穩，主要得益於不斷推出新產品。一些老產品的市場的確在下降，但是新產品彌補了這部分萎縮。”為此，傑能科計劃於今年下半年和明年繼續推出新產品。
談及中國本土酶制劑供應商的發展前景，趙經理認為，從整體市場來看，雖然這些企業目前處於行業波動週期，有一定困難，但應該對未來有信心。“中國政府通過政策優惠，鼓勵企業做高附加值產品，這對行業來說是一個機會。此外，亞洲作為一個主要市場，不一定要局限在中國，還可以轉移到其他國家市場。”他說。
傑能科（中國）研發中心總監華嶺。 |
“事實上，這次衝擊也是一個洗牌過程，能夠堅持下來的都是大型的、綜合實力較強的企業，洗牌對整個行業的發展是有利的。以後行業會越來越規範，這些存活下來的企業也有能力實現產品升級，規範行業發展。”趙經理如此評價說。
生物技術商業化須掌握平衡
如今，工業生物技術繼醫藥生物技術、農業生物技術之後，掀起了生物技術領域的第三次浪潮。然而在這次浪潮中，工業生物技術的未來應取決於商業上的成功，即其產品的競爭力和市場滲透力。
對於如何增強產品的競爭力和市場滲透力，趙經理認為：“掌握平衡點是關鍵之一，既要保證可持續發展的特徵，又要兼顧效用和經濟性，這樣才能成為具有競爭力、可持續性的先進生物技術提供商。”
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