| 受美國電影《絕望真相》震撼，香港晶苑集團把環境保護作為公司可持續發展的目標，參加了世界自然基金會的低碳製造計劃，在業界樹立了一個負責的企業家形象。 |
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| 香港晶苑集團主席羅樂風。 |
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根據科學家推測，地球將在十年後遭遇一次災難性的天氣巨變，將面臨洪水、乾旱、嚴重疫病、致命熱浪等人類之前從未遇過的災劫。這些不是好萊塢電影情節，而是人類長時間污染自然環境所造成的惡果。
前美國副總統戈爾發起拍攝的電影《絕望真相》，描寫一位致力警惕世人全球暖化之禍的環保戰士，向普羅大眾解釋溫室效應的影響，並尋求方法阻止末世災難降臨。
幾年前，正是受這部電影所觸動，香港晶苑集團（Crystal）主席羅樂風開始着手在公司內部成立環保推動委員會，訂立集團環保目標和推進時間表。
“全球性氣溫上升和日益嚴重的污染，正在惡化着我們的生存環境，尤其對下一代子孫帶來嚴重問題。作為地球一份子，我們要從自己和身邊做起，保護環境，減少二氧化碳和有害物質排放。”羅主席介紹說。
他認為，保護環境可以實現企業和地球的雙贏。他強調：“一家企業雖然渺小，但我們更看重我們行為所引發的輻射作用，這個作用的能量很大，我們希望能以點帶面，和整個社會分享，發動人文關愛，激發人們的社會責任意識，促進社會公益事業的發展。”
益達年產歐美品牌牛仔達千萬條。 |
1970年成立於香港特區的晶苑集團，主要生產T恤、針織服、內衣和牛仔服，全球員工超過4萬人，每年為世界知名時尚品牌生產約2億件服裝，主要生產基地在中國，包括中山、東莞、南京和惠州，同時在斯里蘭卡、越南、孟加拉國等地設有分廠。
目前，公司已於美國五大品牌牛仔商成為戰略合作伙伴關系，取得了良好的社會效益和經濟效益。
實施減碳 推進品牌鑄造
2009年6月，晶苑旗下的中山益達（Yida）入圍由世界自然基金會（WWF）舉辦的“低碳制造計劃”認証，並成為試點工廠之一，並在最後的審核中獲得金獎級別。同時，在同年也獲得廣東省清潔生產的認証。
在談及晶苑出於何種考慮，參與WWF計劃時，羅主席表示：“在WWF低碳減排計劃實施到企業之後，我覺得行業在生產過程中，有相當大的空間可以減少二氧化碳的排放。如果能將這一理念推廣，讓更多的同業關注環境保護，注意在生產過程中減少對碳的排放，我們的環境就會更加美好。我們非常支持WWF的減碳工作。”
羅主席還介紹，WWF對減碳排放有一個量度的機制，並可以量化成果，“企業通過參與，可以不間斷地對節能減排知識的獲得選擇最合適的方法、技術、設備進行生產，為企業持續發展注入長盛不衰的活力。”
羅主席非常認同企業實施減碳所帶來的社會意義和責任：“減碳工作如能成功推廣，並被廣泛接受，那麼，在紡織行業裡，就可以讓消費者、採購商容易找到帶有綠色標簽的服裝。如果企業主動推廣這項工作，就容易受到社會的關注，對鑄造品牌有幫助，而品牌會為經營帶來無限生機。”
對於投資減碳所帶來的成本增加，羅主席顯然看得更為宏觀和長遠。
他表示，從企業角度來講，重要的是要提升員工的環保意識，讓每個員工形成節約的理念，並落實到行動。比如每節省2%的物料，這部分的節省就轉化為利潤，這樣，長期來看，實際企業獲得了持久收益。如果從社會角度來講，企業應成為良好公民，堅守社會責任，為地球這個大家庭做一份力所能及之事。
晶苑實施的其他環保措施
2007年11月，晶苑與香港力行植林慈善基金會簽署協定，合作建設首個生態林。晶苑捐助力行39.85萬元人民幣，在清遠東山陽山縣之林場500畝範圍內植樹5萬棵，包括至2010年，為期3年所植樹苗的撫育費用；
在廠內推行節約用紙計劃，進行紙張回收、雙面利用，直至避免打印，真正實現無紙化作業；
引進無污染或少污染的清潔生產工藝，採用一水多用、串級使用、閉路循環和污水回收等措施，提高生產廢水的循環利用率，減少排放量，處理後的污水用來澆灌綠化或沖刷衛生間；
利用太陽能加熱，降低鍋爐使用量，減輕對空氣的負擔；
安排垃圾分類（生產垃圾和生活垃圾），對可回收垃圾進行再處理，並循環使用。 |
多種實施並舉 發揮減碳實效
據羅主席介紹，晶苑在生產過程中重視節能減排，實施了多個環保節能項目。2008年4月，與多家香港同業合作，創立了“時裝企業持續發展聯盟”，推動業界關注環境保護，推廣清潔生產。透過生產全過程式控制制度，減少甚至消除污染物的產生和排放，減輕末端治理設施的建設投資負擔，同時減輕日常運轉費用，提高企業市場競爭力。
以旗下中山益達為例，公司通過實施多種手段，達到減碳目標。
生活用水改用太陽能。公司整個生活區的熱水，由原來的蒸汽加熱，改為太陽能加熱方式，因而降低能耗80%。現在，太陽能利用項目正在深化，透過熱能回收和太陽能製造生產所需熱水工程，工程預期2010年中完成。屆時，整個生活區和廠區的熱水都無需耗用額外能源，並能減少室溫排放。
中央空調改為水廉降溫。做法是將廠房密封，在一側牆面將廠房內部的空氣往外抽取，在對應的另一端則安裝水廉，外界空氣通過水廉被降溫，再導入室內。
該系統不僅調節室溫，而且能有效地清除空氣中的棉絮與灰塵，與以往的工作環境相比較，棉絮附着人體造成肌膚搔癢狀況獲得徹底的改善，且整個生產環境保持空氣持久清新。經此改造，比空調式節能90%，降溫3~12˚C，保持車間溫度在27~28˚C間，同時可減少對外排放熱能，提高室內空氣質量。
益達工廠將中央空調改為水廉，有效減少對外排放熱能。 |
多重方法節電。全廠將T8燈管改用T5照明，節省用電；減少用燈數量及調低燈槽；在每個車位安裝燈管獨立開關，依據工人在崗情況獨立控制用電，減少無效應用；衣車加裝節電器，將之前1.62安培的電流降到0.56安培，平均節電20%，減少能耗40%；空壓機改為變頻控制。
鍋爐改造。將燒煤改為燃柴，減少二氧化硫排放。
公司還從供應鏈源頭管理減碳，比如，將原來陸路貨運改為水運，大大減少二氧化碳排放；和供應商達成協議，由原來即時送貨方式，改為每月定期送貨1~2次，從而減少運輸環節，減少排放廢氣。
此外，在履行低碳制造計劃的同時，益達還推出“不製造垃圾”政策，將廢料分類，進而回收再利用。公司研發部門還發明了一種可任意組合的鋁合金組合架，根據實際需要，搭配組合成不同高低和寬度的工作台，因而杜絕以往一次性使用生產和辦公設施所造成的浪費，達到循環利用的目的。
期待更多支持
“因為我們一直將節能減排視為我們的一種社會責任，因此，公司願意投入更多資金、人才和精力來踐行我們的承諾。”羅主席如此描述說。
集團未來5年目標：
在5年內，有各分公司及工廠，在不同地區種植共100萬棵樹；
節能方面將要達到全面節省20%或以上；
減少30%的材料損耗。 |
他也坦誠，服裝企業實施節能減排計劃時，也需要得到政府的扶持，“因為部分項目啟動資本相對過高，投資強度較大，而回報周期又相對較長，所以，我希望政府能通過資助、獎勵企業，對一些有利於節能減排生產設備的入口關說進行寬減等方式，支持企業投入環保支援。而科技日新月異，我們也希望在節能減排方面，有更多的平台能接觸到新的知識。”
羅出席對WWF推出環保標簽的行動表示贊同，他認為：“因為有環保標簽，那麼消費者、採購商就能感覺到企業注重環保的理念，就會用得更放心。同時，也能幫助一些注重環保的企業取得較好的市場地位和形象，這都是標簽可發揮的功能。”
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