| 哥本哈根舉辦的第十五屆聯合國氣候變化大會再次引發全球對碳排放問題的關注，減碳生活、低碳經濟成為現代工業社會的共同意識形態。香港聯業集團積極參與世界自然基金的低碳制造計劃，將低碳生產引申到巿場藍海策略中，贏得巿場口碑。 |
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| 香港聯業集團力爭在生產的每個環節節能。 |
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據資料顯示，從2000年到2004年，全球二氧化碳排放水平每年增加3%，這一速度是上世紀90年代二氧化碳排放增加速度的3倍。其後，全球碳排放如脫韁野馬，從2005年的281億噸，預期增加到2015年的343億噸，到2030年將達423億噸，增長51%。
為此，早在2003年，英國能源白皮書《我們能源的未來：創建低碳經濟》開始提出低碳經濟概念，倡導在可持續發展理念指導下，通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能減少煤炭、石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放。
低碳經濟提出的大背景，是全球氣候變暖對人類生存和發展的嚴峻挑戰。在這一大勢所趨之下，碳足跡、低碳經濟、低碳技術、低碳世界等一系列新概念、新政策應運而生。
為完成中國“十一五”期間單位GDP能耗降低20%的目標，促進中國乃至全球的低碳發展，世界自然基金會（WWF）於去年初推出低碳製造計劃LCMP（Low Carbon Manufacturing Programme），幫助企業找出可降低碳排放的方法，推動工業減排，越來越多的企業參與到低碳生產計劃之中。
香港聯業製衣（TAL）積極響應低碳號召，成為首批締約企業，並被LCMP評定為銀級。
加入低碳計劃 獲得持續改善
聯業集團董事葉順南。 |
談及加入LCMP的初衷，聯業集團董事葉順南介紹說：“全球每個地域都在發展，碳排放總量肯定在增加。我們之所以加入LCMP計劃，主要出於三點考慮：社會責任是我們的核心價值之一；讓客戶了解我們在二氧化碳排放控制領域的努力；以開放的心態，促使企業持續改善。”
而通過加入LCMP，聯業對二氧化碳排放及各能量之間的轉換有了更深的理解，也更了解二氧化碳排放和企業營運之間聯系的重要性和持續改善溫室氣體管理體系及營運模式的必要性。
葉董事還介紹，中國的管理者非常具有遠見，提出了2020年碳排放降低的目標—單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40~45%。他表示：“氣候變化是全球大事，我們高層首先對此有充分的認識，並有理念、有程序地去貫徹；其後，教育員工，喚醒他們對於氣候變化的意識，促使他們關心減碳，明白自己也是減碳的參與者；最後，我們還建立管理架構，確保長遠發展。”
聯業製衣東莞公司技術部經理葉浩佳也做了對比介紹，在LCMP試點之前，公司做到了在法律規定的範圍內生產作業，安裝廢水處理系統和脫硫系統，由全面質量管理小組進行能源有效利用，依靠ISO 14001 管理系統支持。加入LCMP後，真正意義上實現了全員參與——通過不斷的活動宣傳，喚起大家對於氣候變化的意識；微調管理的注視——兼顧能源消耗和溫室氣體排放，與外界能源技術支持機構一道，不斷挖掘潛在可改善方面，並制定短期和長期減碳行動計劃。
聯業製衣東莞公司技術部經理葉浩佳。 |
葉經理說：“減少溫室氣體排放已經成為我們集團的目標。以東莞公司為例，在前年的總量基礎上，去年總排放減少5%。根據計劃，公司今年將減排5%，2011年減排10%，到2012年減排15%。”
聯業東莞公司佔地4萬平方米，員工4千餘人，主要生產襯衫（佔80%）及褲（佔20%）。在美國銷售的襯衫中，每6件就有1件是聯業製造，主要客戶包括全球著名的品牌及零售商，如Burberry、Calvin Klein、JC Penney、Polo和Ted Baker等。
在生產的每個環節節能
2008年，中國能源消耗已經達到28.5億噸，預計2050年將達到60億噸。即使中國能效比在未來達到德國和日本的先進水平，但能源消耗總量仍然會很大。
值得關注的是，中國政府為響應低碳經濟的需求，承諾今後將進一步把應對氣候變化納入經濟社會發展規劃，並繼續採取強有力的措施，包括加強節能、提高能效工作；大力發展綠色經濟，積極發展低碳經濟和循環經濟，研發和推廣氣候友好技術。
2009年聯業東莞公司採取的節省能源行動。
電力供應管理：細化電表分區管理，監控各區域能源使用狀況，最大限度發現節能空間；採用區域限電響應措施，特殊時段需申請臨時電源開閘，避免電力浪費與續電隨意性；鼓勵員工離開機器如需較長時間（15min）應關閉電源，辦公室職員離席應關閉顯示器。
照明系統：以T5代替T8光源；規劃調整光照度，引進自然光源替代不必要的電力照明；評估各類工種照明需求，合理分布串聯電路，減少無效照明。
污水處理工程：對污水處理系統水泵設置節能運行狀態；
空調及壓縮氣：改善壓縮氣系統的動態運行，減少空轉功率損耗；車間空調系統的功率動態管理，促使能源優化運用；
供水與供熱：對供熱管道進行包棉技術提升，進一步減少熱量流失；將所有水龍頭改裝為感應式；在宿舍熱水供應終端加裝自動控制系統，以減少能源損耗；
機器設備控制：改裝設備，使其運行設置達到適合生產運行的最佳狀態；生產機器設備加裝節能裝置，定時保養檢修，保障正常運行。 |
企業是政策實施的基石。據葉董事介紹，聯業關注生產過程的每個細節，力求在每個細微的環節做到節能減排。他介紹說：“我們有兩個思考思路，一個是怎樣合理用電才能達到低碳排放；另一個是用什麼設備才能少用電，提高效率。”
在具體實施中，公司的原料主要採用棉等天然纖維，很少使用化學纖維，從根本上節省了石油能源的消耗。此外，在設備採購環節設立了一個用電標准，只使用節能設備。他說：“15年前，我們是從投資回收成本的角度購買機器。而現在，我們專門評估了機器的每個細節是否節能，並不惜使用較貴的日本重機（JUKI）縫機，雖然短期成本略有增加，但機車保養周期延長，且可減少用油，更加環保和節能。”
此外，葉經理也介紹，其他用電多的生產環節，如鍋爐、壓袖口工序和熨燙工序，甚至生活用電，如食堂爐頭改造，聯業也不斷進行整合，採用先進技術達到節能。其他環保措施方面，葉經理提到：“我們的廢布料回收後給下游工廠再利用；生產廢水部分經處理後，循環利用於花園澆灌和洗手間使用。我們每天約有200噸的生活用水來自循環處理系統。”
以“碳眼光”看問題
在新一輪全球化進程中，新興經濟體國家，特別是中國，正處於工業化、城鎮化快速發展的關鍵階段，能源結構以煤為主，傳統的高碳、高能耗、高增長的發展模式面臨着巨大的壓力。
對此，葉董事認為：“現在，企業要用碳眼光看問題，保持一顆低碳的心。低碳經濟不能僅僅看作是錢的問題，關鍵是理念。頭腦中有了概念，才能有行動。思想和態度很重要，企業形成了架構，才能很具體、很嚴肅地執行。我們把這看作是企業社會責任的補充。”
每天約有200噸的生活用水在聯業循環利用。 |
葉董事補充，聯業始終和中國的總目標保持一致，2020年的理想目標是減排40%，至少不能比政府差。同時他也希望，政府能出台一些透明的國家標准，重新制定新計劃，而且越具體越好。
他也表示，地球是個大家庭，希望所有的國家能夠手牽手，團結一心做好減碳工作。“獲得諾貝爾和平獎的美國前副總統戈爾拍過一個片子，展現了全球氣候惡化的現實。整個地球的環境是我們造成的，為了後代着想，無論是企業還是個人，應該引發思考，從自己做起。”
從企業角度，他總結說：“碳排放控制做得好，更可以幫助企業拓展藍海空間。”
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