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“四化管理”把握品牌建設本真
日期: 31/03/2012 《CTA中國紡織及成衣》- 2012年4月號
為中小企業做策劃過程中,總是遇到這樣的客戶:能不能利用一年時間把品牌做起來甚至打造成名牌?我沒有理由直接去“毀滅”他們的夢想,但他們確實是急功近利了。大多數中小企業對品牌的認知不足,或者模稜兩可,儘管已經認識到品牌競爭對企業的價值與意義。品牌的本真——生活、生產方式的標誌與符號品牌學派眾多。品牌關係說認為,品牌是“產品或服務與消費者的關係”;品牌信用說認為,“品牌是一種信用保證”;品牌體驗說...[全文]
成功的品牌是顧客(消費者)心中的圖騰。
管理紡織品的抗菌測試和評估
日期: 17/02/2012 《CTA中國紡織及成衣》- 2012年2月號
抗菌紡織品和日用品在生活中應用越來越多。抗菌材料在衛生領域的作用,隨著全球傳染性疾病和流行病(如禽流感或豬流感)、抗藥性細菌(抗甲氧西林金黃色葡萄球菌、抗萬古霉素腸球菌、非典型性肺炎以及腸出血性大腸桿菌等)的增多,而變得愈加重要。在預防感染或支持防止感染的需求下,抗菌性材料有了新意義。第一代抗菌紡織品旨在能夠保護材料自身抵抗環境影響時更加耐用,當前的抗菌、抗真菌或抗病毒產品則針對不同需求,可...[全文]
評估抗菌性紡織品的有效性和安全性,幫助達到安全使用。
工業品牌如何在螺旋式上升中升級?
日期: 19/12/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年12月號
衡量一個國家是否是“品牌大國”,當以品牌強弱以及在全球市場上強勢品牌數量的多少為評價標準。中國在品牌數量上位居世界第一,但是其中並沒有多少全球知名品牌,而位列世界500強榜單的中國本土品牌更是屈指可數,因此,尚不能稱為品牌大國。不過,這種情況正在逐步發生改變。美國《財富》雜誌每年都要發佈世界500強企業榜單,中國上榜企業(包括內地、香港特區、台灣省)正在逐年增多:2006年,共有23家中國公...[全文]
世界500強企業依賴於強大的品牌做支撐。
基於精益生產模式的服裝生產計劃管理
日期: 11/10/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年10月號
近年來,服裝製造業的發展趨勢已明顯呈現出多品種、少批量、短交期、高品質的特點,以滿足客戶對時尚、個性的不斷需求。同時,隨著原材料、水電費、物流運輸、工人工資等大幅上漲,以及招工難、人民幣升值、訂單減少等因素,產品利潤空間也被進一步壓縮。在這種情形下,服裝製造企業唯有不斷提高生產管理水平,才能保持最佳競爭力。精益生產方式追求零庫存精益生產管理以最終用戶的需求為生產起點,採用拉動式生產控制,利用...[全文]
運用AMO系統進行生產計劃排期,可以縮短交貨時間。
服裝縫製流水線管理優化與平衡
日期: 24/08/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年8月號
服裝縫製生產流水線的流程設計和作業人員的編排是否合理,是影響服裝縫製車間生產效率的關鍵所在。以男式休閒茄克縫製為案例,工廠管理者如能依照服裝流水生產負荷平衡理論,對生產中的各個環節進行分析研究,在生產安排、流水線佈置以及作業人員的編排上採用合理的組織形式,就可以實現生產流程的重組和優化。但流水線的平衡又是相對的、動態的,影響流水線平衡的因素有很多,流水線要達到完全平衡是很困難的,服裝縫製生產...[全文]
合理管理縫製生產線工序有助於高效加工高質量服裝產品。
色彩管理為供應鏈增值
日期: 09/06/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年6月號
雖然多年來供應鏈領域的色彩管理技術和方法層出不窮,但是,應用仍局限於為數極少的領先國際品牌。現在,有越來越多的企業認識到,即使具有業界最佳的產品生命周期管理軟件,如果不能精確測色,仍無法成功進行色彩管理。Marks & Spencer、Coats與英國染色師協會SDC(Society of Dyers and Colourists)顏色測量委員會及其它專業公司協作完成色彩管理前期工作,為行業...[全文]
國際照明委員會(CIE)色調空間圖。
新經濟環境下的崛起之道:實現從仿製到自我創新的蛻變
日期: 11/04/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年4月號
進入本世紀以來,中國製造業發展迅猛,無論是家電、IT、汽車,還是服裝、食品、生活日用品等,凡衣食住行,都有大規模的工業化生產製造。而那些曾經艷羨國人依賴進口的洋品牌,大都打上“Made in China”的印記。中國也因此一舉取代日本,成為世界頭號製造大國。創新增長落後 低端仿製≠品牌但是,不容樂觀的是,在產品創新方面,中國製造業卻面臨著尷尬的局面:一方面是以創新知名的國際品牌寥寥無幾。改革...[全文]
健全創新體系方能在財富之路上越走越遠。
將染廠實驗室配方成功銜接到生產工序
日期: 28/02/2011 《CTA中國紡織及成衣》- 2011年2月號
當今染色廠面臨許多重大挑戰,其中之一是將染色配方從實驗室成功傳送和匹配到生產環節之中。換言之,實驗室必須能將配色成功提交給客戶,然後以最低的成本將配色轉換到批量生產環節中。化學品具有危害性質,使用時,操作員必須穿戴防護服裝和護目鏡;存儲時,瓶子必須安全合理存放。纖維標識對於必須首先了解織物成分的染坊而言,纖維標識尤其重要。經常出現的情況是,由於織物供應商提供的規格存在錯誤,導致染色問題無法解...[全文]
染色前實驗室配方實驗(圖片:科萊恩)。
由多層次服裝消費 尋找品牌經營和渠道管理的新突破點
日期: 27/12/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年12月號
近日,亞洲開發銀行公佈的《亞太地區2010年關鍵指標》顯示,按照購買力平價(PPP)計算,2009年中國大陸人均實際GDP為6914美元,在亞太地區名列第12位,高出亞太地區平均值1425美元。國際經驗表明,當人均GDP超過1000美元後,將觸發社會消費結構升級,消費“時尚”將逐漸成為人們精神層面的需求,人們的消費觀念、方式和內容都會發生很大改變:從重視生活水平的提高、追求物質消費,向重視生...[全文]
職業元素的女裝受到35∼45歲女性的青睞。
企業如何透過國際管理會計創造價值
日期: 01/10/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年10月號
很多美國和歐洲的跨國公司,早於六十年代開始已在不同國家實施本地化的管理策略,並取得了一定成果。到了八十年代,在全球化的衝擊及關稅大幅下降的影響之下,這種“多國本地化” 的戰略變得不像已往般適用,許多公司轉而採取“全球戰略”來增加競爭力。相比之下,實行“多國本地化”,可讓企業更容易配合所在國家或地區的特殊環境。然而,分佈於各地的下屬公司亦容易面對缺乏研究開發動力的問題,以至不利於企業的發展。如...[全文]
國際管理會計可以幫助規避外匯風險。
將社會責任融入到商業運營
日期: 25/08/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年8月號
中、歐紡織企業社會責任標準的相互認可——尚需努力達成
日期: 24/05/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年6月號
減少使用燈具 降低用電成本
日期: 29/03/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年4月號
改進粗放式管理 構建智能印染廠
日期: 05/02/2010 《CTA中國紡織及成衣》- 2010年2月號
避免兒童服裝被召回的出口規劃
日期: 11/12/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年12月號
用MBM理念打造企業文化
日期: 15/10/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年10月號
企業生態與產業升級的微妙互動
日期: 17/08/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年8月號
從管理入手實現社會和環境效益
日期: 05/06/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年6月號
衝破紡織貿易壁壘—認證先行
日期: 03/04/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年4月號
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日期: 06/03/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2009年2月號
審核能源系統 找尋節能之道
日期: 02/01/2009 《CTA中國紡織及成衣》- 2008年12月號
企業如何應對PFOS指令?
日期: 01/10/2008 《CTA中國紡織及成衣》- 2008年10月號
4S行銷模式被引入自動裁剪機領域
日期: 01/08/2008 《CTA中國紡織及成衣》- 2008年8月號
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日期: 01/06/2008 《CTA中國紡織及成衣》- 2008年6月號
RFID生產管理方案的應用及影響
日期: 01/04/2008 《CTA中國紡織及成衣》- 2008年4月號
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