卓郎集团高级副总裁兼集团市场推广及业务拓展总监Pia Terasa女士。
卓郎集团高级副总裁兼集团市场推广及业务拓展总监Pia Terasa女士。

在其160年历史中,卓郎集团(Saurer)一直通过收购与合资进行规模扩展。2007年,卓郎加盟欧瑞康集团(OC Oerlikon)6年后即2013年,江苏金升实业股份有限公司(Jinsheng)收购欧瑞康的天然纤维业务部,卓郎再获得新生。

 

卓郎在瑞士、德国、土耳其、巴西、墨西哥、美国、中国、印度、新加坡等地拥有大约4000名员工,将SchlafhorstZinser纺纱品牌、AllmaVolkmann捻线品牌、Jintan前纺品牌、Saurer刺绣品牌与拥有AccotexDaytexFibrevisionHeberleinTemcoTexparts等品牌的Saurer零件业务部相整合,将其纳入旗下。

 

Pia Terasa作为公司资深员工之一,担任集团高级副总裁兼集团市场推广及业务拓展总监,亲眼目睹了集团变革与发展的历程。

 

她表示:“卓郎重建后,仍然致力于根据客户需求来提供革新技术。我们受益之处在于,拥有对纺织业了如指掌的业主,业主所在的纺纱业为我们进行革新技术试验创造了实际条件。同时,我们作为中国集团的成员,加强了在中国市场的定位,加深了对中国市场及客户特定需求的了解和认识。”

 

Terasa女士表示,ITMA展会期间,前到集团展位的观众可看见许多崭新元素,几乎每个产品都有新增特色。Saurer机械业务部将集中展示三大增值理念,推出为客户带来优势和节能的成套新型机械设备及革新技术。其中,集团将首次推出Schlafhorst Winder AC 6绕线机。该绕线机最近刚在特定市场推出,具有大幅节能、生产效率更高、包装质量优异等特点。在零件业务部展位,集团还将展出短纤维及长纤维领域的最新技术。

 

中国增速放缓但并未停滞不前

 

卓郎除了面向主流纺纱厂之外,也瞄准许多机会市场,因此,积极参加世界各地的各种展会。Terasa女士参加这些展会,旨在了解不同市场和领域的最新发展。她还定期拜访客户,以便了解市场动态,了解市场对公司的看法。

 

Terasa女士指出,尽管由于中国经济放缓而导致中国项目的数目“有所减少”,但中国仍然是卓郎的最大市场。虽然仍有投资意愿,但是,中国不会再出现20062008年间那样的纺纱厂投资热潮。现在,这些投资已部分迁往越南、巴基斯坦、孟加拉国国等海外市场。

 

回顾往事,她说:“这些投资并非全部合理或最终带来盈利。原因在于,如果你购置廉价机型而并无合理规划的投资策略,就不会获得足够的竞争优势,尤其是在劳动力成本不断高涨的中国市场。现在,中国投资倾向于高端机械设备。”

 

国际纺织制造商联合会(ITMF)数据显示,中国纺纱厂新机安装数目与2013年相比大幅下降,从大约600万台减少到大约400万台。国际纺织制造商联合会数据表明,这一数字大幅下降尚属首次,表明业内存在产能过剩现象。

 

然而,卓郎在中国的业务仍然兴旺,因为公司在新疆拥有多项大型投资项目,而政府在此推动一路一带政策促进行业发展。此外,新疆地区的优势在于大量产棉。

 

Terasa女士补充:“我们参与了为数不多的几个大型项目,为此深感荣幸。这些项目规模较大,明显高于平均水平。另一方面,我们了解在中国其它地区的投资项目,其规模明显小于前些年。”

 

在印度开辟新篇章

 

长远来看,业界坚信印度将在棉纱纺纱方面在亚洲领先,原因在于印度有着充足的纺织工人,优质棉货源充足,生产成本也相对较低。现在,中国已成为印度棉纱的主要进口国。另一方面,中国将在长丝领域领先业界,全球最大的生产厂家都在中国。

 

今年728日,卓郎的新建工厂由开发商M/S Shah & Talati公司移交给当地管理团队,标志着集团在印度开辟了新的篇章。

 

项目位于古吉拉特邦瓦尔道拉市,占地85,000平方米,建成两大世界级生产厂,分别为卓郎旗下ZinserTexparts等两大优质环锭纺纱品牌主行生产。

 

新建设施包括了整个集团的采购中心和Saurer刺绣品牌等多个部门的服务中心,旨在满足本地市场和国际出口市场的特定需求。