有些人在拼图组装之前就可以看到整个拼图。他们只是用对细节的眼光来思考问题。这些专业人士推动了各个领域的创新和进步,他们的观点至关重要,但往往鲜为人知。这就是为什么这个话题如此有趣,尤其是在纺织机械领域。Biancalani几十年来一直属于这个行业。

该公司首席执行官Massimo Biancalani说:“我们常常忘记,创新可能是一个复杂、多方面的过程。Biancalani 做出了一个非常具体的选择,那就是获得一个能够被客户选择的纺织后整理机械生产商的地位。所谓的投入,创意过程中的火花,总是来自一个问题:什么是纺织机械行业缺乏的,但却可能是真正被需要和有益的?”
Biancalani AQUARIA。
R&D经理Maurizio Toccafondi补充道:“AQUARIA就是这样的。当时我们在寻找一种不同的观点,这当然是基于传统和经验,但却并不简单。然后,结果令人难以想象:我们设法实现在一台机器中挤压六个受力点,从而生产出了一种替代性的前卫纺织品。显然,它产生了令人难以置信的结果,其中一些是众所周知的,其他的都有待发现。”

Massimo Biancalani解释说:“你可以把研究阶段贴上疯狂的标签,但这里的正确术语是精确,因为我们讨论的是设计过程的基础。意见和数据来自外部合作者、专业人士、市场分析、统计、互联网,然后全部由研发部门收集。这些多方面的思维碰撞触发了新的设计过程。而Biancalani的技术人员非常善于掌握正确的细节,这也是公司聘用他们的原因之一。”

Maurizio Toccafondi说:“设计过程是完全参与式的,为了使研究的每一阶段阶段行之有效,我们需要不断的讨论。这是每天的头脑风暴。你必须忘记正式的时间安排,会议只是整个过程的一小部分。在一次会议之后,你不会掌握最终的设计真相,你只是会更了解情况,并准备在必要时改变策略。通常,这都是必要的,否则就不能称之为设计阶段了。”

Maurizio Toccafondi继续道:“设计过程不能让技术风险成为一种选择,我们称之为劣质机械的情况就是这样的。如果你在设计和生产过程中切中要害,你最终会生产出被认为是开创性的机器,但这样毫无意义。这是一个巨大的错误。技术含量永远在第一位,每一个成功的研发都应牢记这一点。”

Massimo Biancalani称:“实际的设计部分我的意思是,技术阶段,是一种创造性的综合过程。想法开始出现,并开始在一个完全自由和持续的意见交流分享。Biancalani聚集了不同年龄、背景和专业的专业人士,他们的建设性交流为AIRO24、AIRBOX和AQUARIA等设备的研发带来了机遇。我们说的不是传统的普通纺织机械。你会为自己为实现这些目标做出的贡献而感到自豪。”
Biancalani AIRO24。
他接着说:“假设你开发了这台机器,现在就会有另一个有趣的步骤:公司成为客户的顾问,通常也会是他们唯一的供应商,显然这就成是某种设计理念的有力推动者。在这一点上,Biancalani 是一个战略合作伙伴。在纺织整理行业处于领先地位的客户群体中,选择测试一种创新的机器时,你就会就达到最高水平。”

Massimo Biancalani补充说:“们给客户提供技术人员,他们的工作是根据客户的需要设置每一个细节,并找出哪些特定的机械特性适用于客户,并可以产生出色的效果。这个过程是我们的工作和创新之间的真正联系,作为行业领导者为其他人铺平了道路,而其他人也会就会跟随而来。”

Biancalani会根据客户要求定制机器。Massimo Biancalani先生形容:“我记忆中,从未开发过完全相同的两台机器。”

Massimo Biancalani总结:“每台机器都有实际的潜力,这种潜力一半是众所周知的,一半是有待发掘的。在我们的生产开发案例中,比如和客户一起研究机器的潜力时,一些最重要的发现正是在寻找开发其他工艺的时候发现的。潜在的多功能性是Biancalani纺织后整理机械的真正秘密。当然,还有我们的工作。”